Joline Atelier – Team Building MBTI

Ce jeudi 9 février 2023, j’ai animé le Team Building de la jeune start-up strasbourgeoise Joline Atelier. Cette équipe de 4 personnes proposent des bijoux plaqués or, faits main. Au cours de cette journée, nous avons découvert les 4 dimensions de l’outil MBTI ainsi que leur utilisation au quotidien (manière de se ressourcer, gestion du stress, prise de décision collective, résolution de conflit…).

La fondatrice de la marque et cheffe d’entreprise, Auréline, m’avait initialement contacté pour des coaching individuels. Durant ses séances de coaching, nous avions abordé son profil MBTI. Elle a particulièrement aimé l’outil à titre professionnel et personnel. Elle a vite souhaité offrir cette expérience à son équipe.

Son but était d’apprendre un nouvel outil pour mieux communiquer, mieux s’organiser et tout simplement mieux se connaître afin d’améliorer le bien-être et la performance du groupe. L’équipe ayant notamment accueilli deux nouvelles recrues ces derniers mois, le Team Building était une solution idéale pour souder le groupe autour de leur projet commun : Continuer de faire grandir la société Joline Atelier !

L’équipe Joline Atelier a donc choisi le format classique Team Building MBTI (détail de mes services ici). La journée s’est déroulée directement dans leur boutique. Ceci étant dit, je te propose de revenir sur leur journée d’animation.

Objectifs de la journée JOLINE

Premièrement, les objectifs :

• Meilleure connaissance de soi
  • Identifier ses forces et ses points d’amélioration
  • Prendre conscience de son comportement sous stress
  • Développer l’estime et la confiance en soi
• Meilleure connaissance des autres
  • Poser les bases d’une meilleure communication dans l’équipe
  • Prolonger le développement de la confiance en soi
• Optimiser la prise de décision collective
  • Structurer la prise de décision pour les lancements de nouvelles collections
  • Donner des clés pour la résolution de conflits
• Passer un bon moment.
  • Améliorer la cohésion d’équipe

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Deuxièmement, le planning de la journée :

• Matin
  • 9h-12h30 – Découverte et auto-positionnement de l’équipe sur les 4 dimensions du MBTI ;
• Après-midi
  • 13h45-15h30 – Découverte des fonctions cognitives et des comportements sous stress des différents profils ;
  • 15h30-16h45 – Application de la méthode MBTI pour optimiser une prise de décision collective ;
  • 16h45-17h30 – Retour sur la journée et quiz de fin de journée.

Déroulé de la journée JOLINE

Découverte

Pour commencer, la matinée a été consacré à la découverte des 4 dimensions. Il est à noter que dans chacune d’elles, il y a deux façons de fonctionner. Celles-ci sont représentées par des lettres.

• Comment orientez et recevez-vous de l’énergie ?
  • Extraversion : E
  • Introversion : I
• Comment prenez-vous des informations ?
  • Sensation : S
  • INtuition : N
• Comment prenez-vous des décisions ?
  • Pensée (Thinking) : T
  • Sentiment (Feeling) : F
• Comment abordez-vous le monde qui vous entoure ?
  • Jugement : J
  • Perception : P

Le MBTI s’appuie sur un principe de préférence. Effectivement nous utilisons toutes les lettres du MBTI. Cependant, dans chacune des dimensions, nous avons un côté plus naturel que l’autre. Le but de la matinée était entre autres, de permettre à chacune de découvrir son fonctionnement naturel.

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Auto-positionnement

Afin d’avoir une découverte complète pour chaque dimension, nous avons procédé ainsi :

1. Jeux de découverte
2. Descriptif des différences entre les deux façons de fonctionner
3. Nouvelles mises en situation, échanges et études de cas
4. Auto-positionnement de chacune
5. Avis de l’équipe + résultat du questionnaire (complété en amont de cette journée sur le site officiel The Myers-Briggs)

NB : Il est très important à mes yeux que chaque personne s’auto-positionne sur une dimension AVANT d’avoir l’avis des autres et le résultat du questionnaire afin de ne pas être influencé. Toutefois, l’avis de l’équipe et le résultat du questionnaire permet de se faire une vision globale de comment on peut être perçu par notre entourage.

Dès lors que tout le monde s’est auto-positionné dans les 4 dimensions, nous avons procédé à la découverte des profils MBTI en fin de matinée.

Pour conclure, voici quelques exemples de mises en situation réalisées durant le Team Building Joline :

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Construction des profils et gestion du stress

L’association des lettres est plus forte que les lettres prises une à une. Après le repas de midi et l’appropriation des profils, nous avons démêlé comment les profils se construisent à travers les fonctions cognitives. Il en existe 8 et nous en utilisons 4 de façons conscientes que nous regroupons ainsi :

1. Pilote – Premièrement, la fonction que nous utilisons le plus naturellement
2. Co-pilote – Deuxièmement, la fonction qui nous permet d’équilibrer la fonction Pilote
3. Enfant – Troisièmement, la fonction un peu maladroite qui développe notre côté créatif
4. Bébé – Et pour finir, la fonction encore plus maladroite qui surgit généralement sous un gros stress

Cette partie de la journée a fait chauffé les méninges. Mais grâce à cet exercice, l’équipe a pu identifier ses réactions face au stress. Il est à noter que nous avons vu ensemble 3 sources de stress différentes :

• Stress léger : Sur-utilisation de sa fonction Pilote
• Stress important : Utilisation impossible de sa fonction Pilote et utilisation maladroite de sa fonction Bébé
• Spirale de stress : Boucle Fonction Pilote/Fonction Enfant sans utilisation de la fonction Co-Pilote

Ce fut un moment très enrichissant. En effet, les réactions face au stress sont différentes selon les profils. D’ailleurs, ces différences de réaction sont souvent sources des tensions dans un groupe. Généralement par incompréhension, car nous projetons notre modèle de fonctionnement sur notre interlocuteur.

Mettre des mots dessus, revenir sur des situations vécues, permettre à chacune d’expliquer sa vision permet de dénouer ces points blocants.

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Prise de décision collective – Etude d’un cas JOLINE

Afin de mettre directement en pratique les lettres du MBTI au sein de l’équipe Joline, nous avons fait un petit exercice de création de collection.

Je leur ai présenté une façon de procéder permettant d’avoir une prise d’information et de décision la plus complète possible. C’est-à-dire, utiliser les lettres du MBTI dans un ordre précis. Pour résumer :

• Prise d’information
  • S : Faire le bilan
  • N : Brainstorming
• Prise de décision
  • T : Analyse logique
  • F : Analyse sentimentale

Pour illustrer cette prise de décision collective, nous avons donc définis le cas fictif suivant : Créer une campagne de communication pour des bijoux à porter à la prochaine fête de la musique. Est-ce que l’idée poursuivra son chemin, je ne sais pas, mais ce fut enrichissant d’animer leur cheminement d’idées.

A noter que l’outil présenté sert également dans les résolutions de conflits. Nous n’avons en revanche pas fait de cas pratique durant cette journée.

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Quiz et fin de journée

En guise de conclusion de cette journée et pour revenir sur les points forts du Team Building, nous finissons la journée par un petit quiz. Le principe est simple, je prépare à l’avance un questionnaire sur Ahaslides. C’est une façon ludique de revenir une dernière fois sur les notions du jour.

Car ne l’oublions pas :

Le jeu est une activité sérieuse

Friedrich Froebel

Si ce type de journée t’intéresse pour une animation Team Building au sein de ton équipe, je t’invite à me contacter pour plus d’informations.

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